Tim Cook, Réactions à la publication du 30/04/2026

[Paul Emploi]

Photo Tessa Bury, CC BY 4.0

Je n'apprécie pas franchement Tim Cook en tant que personne, notamment son hypocrisie quand gay rencontrant des gouvernements de pays où son orientation sexuelle est criminalisée, en ne parlant alors pas du tout des Droits de l'Homme, mais capable de donner une leçon à un Président des États-Unis, où ces mêmes droits sont protégés !
Pour quelques années plus tard lui faire des papouilles à grand renfort d'argent !

C'est dit ... Passons au véritable sujet !

Tim Cook est pour moi un organisateur extraordinaire : ça n'est pas lui qui créé, ça n'est pas lui qui pousse les curseurs à 11, ça n'est pas lui qui est visionnaire.
C'est lui qui organise tout cela, au travers des personnes qu'il positionne. C'est lui qui s'assure que la machine tourne sans aucun problème visible de l'extérieur.

On ne saura jamais combien de crises Tim Cook a traversées, et visiblement surmontées, justement car rien de visible !

Tim Cook est un homme de résultats, pas un homme de scène, pas un homme de scènes non plus.
Avant d'être CEO d'Apple, il était un homme de l'ombre, et même comme CEO d'Apple son travail est resté invisible ...
Et si on le juge au travers de ces mêmes résultats, Tim Cook est plus que brillant !!!

Steve Jobs a été un CEO fantastique, mais son style de "direction" était très différent : il était connu pour sa violence verbale avec ses interlocuteurs, et ses demandes presque fanatiques, se plaçant comme Dieu le Père chez Apple ...
Pas la collaboration, plutôt la soumission. Et un juge très brutal.
Ses présentations WWDC sont quasiment des ego-trips !!!

Tim Cook est beaucoup plus collaboratif, dans la douceur mais pas dans la faiblesse.
Il ne faut pas se méprendre !
Les idées peuvent alors émaner des acteurs fantastiques au sein d'Apple, les réalisations être peaufinées par les uns et les autres, et si Tim Cook a toujours le dernier mot, sa plus grande qualité est d'être à l'écoute et de permettre aux autres de s'exprimer et d'avancer.
Je pense que les vidéos de WWDC représentent bien cet esprit collaboratif, où chacun est à sa place et la mérite ...

C'est quand Tim Cook ne dit rien, que tout semble se passer en douceur, que les opérations fonctionnent crème, qu'on voit ce qu'il a amené à Apple.
Des opérations incroyablement sous contrôle. Rien ne transparait. Rien n'en transpire.
Juste des résultats incroyables, trimestre après trimestre, année après année !

Bravo M. Tim Cook, vous avez été un CEO extraordinaire, vous avez su assurer la continuité et bien plus, après l'iconique Steve Jobs, dans un autre style, avec vos propres qualités !
Bravo M. Tim Cook, vous avez probablement été le meilleur CEO que Apple ai jamais eu ...

Lien vers le billet original

[emma_xoxoxox]

Une entreprise est fait pour gagner de l'argent , pas faire de la politique ...

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Tim Cook et la fin de l’Apple Store : quand le DEI remplace les passionnés

Depuis l’arrivée de Tim Cook à la tête d’Apple, l’entreprise a entrepris une transformation silencieuse mais radicale de son expérience client. Ce qui faisait la magie des Apple Stores – ce temple du design et de la technologie où l’on croisait de vrais passionnés – a été progressivement sacrifié sur l’autel du score ESG (Environnemental, Social et Gouvernance) cher aux fonds d’investissement.

Autrefois, le Genius Bar était tenu par de jeunes artistes, musiciens, photographes et monteurs vidéo qui travaillaient chez Apple pour arrondir leurs fins de mois tout en vivant leur passion. Ils connaissaient les Mac sur le bout des doigts parce qu’ils les utilisaient tous les jours pour créer. On y trouvait des nerds enthousiastes, capables d’expliquer en cinq minutes pourquoi un raccourci clavier changeait la vie. Aujourd’hui, on y rencontre surtout des employés qui suivent un script, lisent leur écran et vous renvoient vers un document interne dès que la question sort du cadre prévu. La plupart n’ont jamais possédé un Mac avant d’être embauchés. Ils ont été recrutés non pas pour leur amour du produit, mais pour cocher des cases : diversité, équité, inclusion. Objectif affiché : faire grimper le score ESG d’Apple pour rassurer BlackRock, Vanguard et les autres grands gestionnaires d’actifs.

Cette logique n’a pas touché que les magasins. Elle a envahi tous les départements non techniques de l’entreprise. Il suffit de regarder les keynotes récentes et de faire le petit jeu : tapez le nom du présentateur ou de la présentatrice sur LinkedIn. On découvre souvent des parcours où l’engagement associatif, les formations « inclusion » et les certifications DEI occupent plus de place que l’expérience concrète avec les produits Apple. Le message est clair : la compétence technique passe après la conformité idéologique.

Pendant ce temps, les vrais ingénieurs fuient. Beaucoup ont rejoint les start-up d’intelligence artificielle qui leur offrent à la fois plus d’argent et, surtout, plus de liberté. Finis les ateliers obligatoires sur les pronoms et les réunions où l’on débat de l’impact « systémique » d’un choix de police de caractères. Chez Apple, la culture du « politically correct » est devenue plus importante que la culture du résultat. On embauche pour le quota, on promeut pour la diversité, on licencie pour l’exemple.

Le résultat est visible dans chaque Apple Store : une expérience devenue terne, impersonnelle, presque administrative. Ce qui était un lieu de rencontre entre créateurs et technologie est devenu un point de vente comme les autres, où le Genius est surtout… générique. Tim Cook a gagné les bons points des fonds d’investissement. Apple, elle, a perdu son âme. Et les clients, eux, ont perdu le plaisir.

Tim Cook a aussi longtemps profité d’une fusée construite par Steve Jobs. Il a hérité d’un écosystème exceptionnel, d’une marque culte et d’une clientèle fidèle. Pendant des années, il a surtout optimisé la machine Stratégiquement habile, créativement plus discutable.

Quand il a tenté d’imposer de nouveaux grands paris, les résultats ont paru plus fragiles: Apple Vision Pro reste un produit de niche hors de prix, et Apple Intelligence a donné l’impression d’arriver tard dans la course à l’IA. Pendant ce temps, l’action a grimpé, et certains investisseurs, moi aussi, ont gagné beaucoup d’argent. Les marchés adorent parfois la gestion même quand l’inspiration manque.

Mais si une IA vraiment intégrée à 100% entre demain dans nos poches, utile, autonome, naturelle et universelle, le jeu changera brutalement. Le smartphone classique pourrait devenir ce que le baladeur MP3 est devenu: un roi renversé. Et ce jour-là, il faudra plus qu’optimiser l’existant. Il faudra inventer le prochain monde. Là, les tableurs suffisent rarement.