Quark et son identité graphique

[Simon [*]]

Bonjour,

Voici un bel exemple de plagiat, Quark viens de refaire leur com' (avec un site en CSS), et leur logo à été completement plagié sur celui du "Scottisharts", ou sur celui Artworker, bref, le graphiste en question doit se cacher sur un autre continent ;-)

Un bel exemple a ne pas suivre...

[dezyderio]

Ben fait bien des stylos, des agendas, des casquettes, des t-shirts… et pourtant c’est un artiste, non ?

Bon j’essaye pas de prouver que les graphistes sont tous des artistes et que faire des boites de thon c’est forcement de l’art…
C’est pas la question.
C’est juste que je ne trouve pas ça légitime de se dire que comme c’est un catalogue pour Auchan, on a le droit d’oublier tous ses principes et d’accepter de faire de la merde sous prétexte que c’est pas de l’art !
Je veux pas non plus dire merde au client, on fait ce qu’on veux car tous les clients sont cons et ils ne comprennent rien à l’art.
Mais les deux choses peuvent parfaitement coexister : On peux suivre le brief du client d’une manière intelligente et y apporter une “âme”.
C’était même le principe du Bauhaus ! Souvenez vous de vos cours de l’histoire de l’art à l’école !
Et me dites pas que c‘est pas réaliste ! Regardez par exemple le travail qu’on fait M/M pour l’identité du Palais de Tokyo. Ok, c‘est dans le domaine de l’art. Et Ruedi Mayer qui a fait des superbes catalogues qui s’inscrivent dans une contemporanité pour je sais plus quelle chaîne style Monop.
Ou encore Stefan Sagmeister et ces rapports annuels qui sont d’une qualité graphique irréprochables !
Je veux dire pourquoi on se contenterai d’une merde comme le logo de Quark, LCL, SNCF ou encore la Poste, quand on pourrai avoir des merveilles comme faisait Joseph Müller Brockmann ou Herb Lubalin il y a 30/40 ans…

[dominik]

Sur ce que tu dis, je suis pratiquement d'accord avec toi cependant...

../..Je veux dire pourquoi on se contenterai d’une merde comme le logo de Quark, LCL, SNCF ou encore la Poste, quand on pourrai avoir des merveilles comme faisait Joseph Müller Brockmann ou Herb Lubalin il y a 30/40 ans…

... sur ce point, je peux te répondre ceci :
Tout simplement parcequ'en face de toi, 9 fois sur 10, t'as des em... de première qui bloquent ta créativité - sous le prétexte fallacieux qu'ils savent de quoi ils parlent - et dénaturent ton travail (par critique destructive et non constructive) jusqu'au point où, hélas, par dégoût, t'en arrives à baisser les bras. Et le résultat - dans mon cas - tourne souvent au "minable", au banal. Car en fait, j'ai compris une chose en France : au départ, on veut du "top", mais soit on veut pas le payer, ou bien, c'était une ambition, une envie mais pas la réalité (en gros, ils ou ceux qui les encadrent n'ont pas les c....s pour assumer l'originalité).
Pour conclure, mes créas originales sont tops, mais la réalisation finale, après les étapes de maquettes et re-validations tournent au pitoyable.
J'ai des tas d'exemples en image dans divers domaines (20 ans de job, ça en fait des exemples)

[EDIT]
Y'a même des fois, j'en suis arrivé à refaire exactement le même boulot que précédemment à force de modifications diverses (crea - 1)... tout cela pour çà, je te jure, y'a de quoi parfois en perdre la foi ! (ca rime)

Ce message a été modifié par dominik - 15 Apr 2006, 13:45.

[luminou2]

Dominik, lorsque tu dis "les emmerdeurs" je suppose que ce sont les clients et les chefs de projet en agence ?

Il ne faut pas oublier que
- nous chefs de projet n'avons pas les mêmes objectifs et contraintes que les créa,
- le client (et sa hierarchie) n'a pas non plus les mêmes objectifs et contraintes
- ce que l'équipe graphique crée, même si c'est génial, est soumis à l'approbation de tout un réseau d'intervenants en interne et en externe
- les impératifs et contraintes peuvent évoluer

Exemple pour une opération trade estivale qui doit être lancée le 1er Juillet:
Le créa me propose un méga concept sur fond bleu en quadri + pantone métal en 6e coul + vernis sélectif, je vais l'accepter, demander quelques petites modifs et la présenter au client. En parralèle je demande des devis en Quadri et Quadri+1 coul avec l'option vernis UV ou vernis Sélectif.

Le client va me faire son débrief:
1- la dernière op avec une coul argent a été un flop car le ton métal a déteint sur les docs et dans les poches des clients
2- le coût du vernis sélectif est hors de son budget
3- Pour 2006, le groupe va réserver les fonds bleus à sa communication corporate donc il faut trouver une autre couleur
4- dans ce concept graphique, on ne reconnaît plus le logo de la marque noyé dans la créa
5- finalement l'Opération se fait en Co-branding, il faut rajouter un bandeau rose pour leur partenaire
6- on rajoute un jeux concours donc il faut intégrer dans la créa une page de règlement

Là je reviens vers mon équipe de chefs de projets, nous rédigeons un débrief pour le créatif en lui demandant de refondre son concept ou d'en trouver un nouveau sur ces nouvelles bases.
Il n'est pas content et c'est légitime mais que puis-je faire?

Donc nous repartons pour un tour, tout en sachant que les délais et le budget sont toujours aussi serrés.

Le créa me pond un autre concept super sympa[b], sur fond de velour rose avec un peliculage mat ce qui a l'avantage de fondre le bandeau rose du partenaire dans un ensemble harmonieux.

Rebelote, le client le trouve aussi génial mais :
- leur direction ne veut pas que nous utilisions le rose pour une gamme de produits pour homme
- nous apprends que le groupe a une nouvelle charte qui implique d'ajouter le logo du groupe, certes superbe et créé par Lubalin, mais à avec l'obligation de le mettre en bas à droite au dessus du bandeau rose du partenaire de l'OP.
- il nous oblige à ajouter un produit de la catégorie "vins et spiritueux" dans l'une des composante de l'opération, donc il faut rajouter sur tous les docs en gros la mention "l'alcool nuit à la santé, à consommer avec modération".
- Carrefour a été consulté et nous dit qu'il refusera d'installer les bandeaux et les urnes car il y aura déjà une OP d'un concurrent dans le même rayon à la même période, et que tous les éléments de l'opération doivent porter le logo Carrefour.

Là je reviens voir le créa avec un débrief...Il devient vert pomme et me parle d'art, de respect de son concept... je le comprends mais que puis-je faire d'autre?

Dans 1 mois tout doit être chez l'imprimeur, je dois respecter la loi, mes contraintes financières et celles du client.... la charte groupe du client, ce qu'il a négocié avec ses partenaires, le réseau de distributeurs.

Ce message a été modifié par luminou2 - 15 Apr 2006, 14:41.